As palestras da Praxis Business são desenvolvidas para abordar - de forma prática e inspiradora - temas de alto impacto relacionados ao mundo de Franchising & Varejo, e são sempre ministradas por grandes talentos com larga experiência nas respectivas áreas.

São diversos temas com adequação para diferentes públicos: desde a estrutura da Franqueadora/redes próprias, passando pelos Franqueados/empresários e suas equipes, sempre pensados com o objetivo de ampliar o grau de consciência para um determinado assunto, despertar o interesse, gerar sensibilização para a mudança e evolução, e promover o alinhamento entre todos os integrantes da rede.

ALGUMAS DE NOSSAS PALESTRAS

  • GESTÃO DO PONTO DE VENDA - OS PAPÉIS DO FRANQUEADO DE SUCESSO: Aborda os principais aspectos da gestão de uma Rede e de uma Unidade no contexto de mudança contínua, a importância da visão empresarial no Franqueado e na Franqueadora, e os papéis de cada um.
  • TENDÊNCIAS DO VAREJO: Aborda a visão global do varejo e evolução dos negócios no Brasil, fazendo um resumo dos principais eventos internacionais.
  • BENCHMARK DE GESTÃO DE REDES DE FRANQUIAS: Apresenta os resultados da pesquisa de benchmark realizada com as principais Redes de Franquia do Brasil, abordando as tendências do Franchising e as boas práticas das Franqueadoras de sucesso.
  • CULTURA DE FRANCHISING: Promove um maior alinhamento da equipe da Franqueadora sobre os aspectos críticos do Franchising, abordando os principais processos, tais como expansão, suporte, capacitação e relacionamento.
  • GESTÃO ESTRATÉGICA DO FRANCHISING - A ESSÊNCIA DO FRANCHISING: O macroprocesso da Franqueadora, a geração de valor e o papel das partes (Franqueado e Franqueadora).
  • GESTÃO FINANCEIRA: Aborda os principais conceitos de gestão financeira, apresentando ferramentas e indicadores, e a importância da boa execução e da disciplina.
  • FINANÇAS PESSOAIS: Aborda a importância do estabelecimento para atingir os sonhos, a disciplina, a execução e os comportamentos das pessoas físicas e jurídicas.
  • GESTÃO DE CUSTOS: Trata de assuntos cruciais à gestão dos custos de uma unidade, tais como controle de gastos fixos e variáveis, e técnicas de redução de custos.
  • GESTÃO DE ESTOQUE: Nesta palestra são abordados temas como a Curva ABC, giro de estoque e análise do mix de produtos.
  • CULTURA E ENGAJAMENTO DE EQUIPES: Aborda a importância da gestão de pessoas, discute o engajamento, o propósito, os valores e as diretrizes da empresa.
  • LIDERANÇA TRANSFORMADORA: Aborda o papel do novo líder, levando em conta o contexto de mercado e a geração de resultados por meio das pessoas.
  • GESTÃO DE CUSTOS: Trata de assuntos desde a atração de talentos, sua integração, a capacitação e o engajamento da equipe.
  • GESTÃO DE VENDAS: Aborda os principais aspectos da gestão dos indicadores de vendas, partindo das tendências do varejo para destacar a importância do autoconhecimento, e dos métodos para gerar produtividade comercial.
  • MOTIVAÇÃO EM VENDAS PARA DATAS ESPECIAIS DO VAREJO: Aborda a preparação para datas comemorativas relevantes para o calendário do varejo com definição de metas arrojadas e técnicas para aumentar a conversão.
  • EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO E ENCANTAMENTO DE CLIENTES: Aborda o papel e o comportamento do gestor de sucesso, a liderança por inspiração e o método de vendas no cenário do mercado.
  • O NOVO PROFISSIONAL DE VENDAS NO VAREJO: Aborda o contexto de mercado e as novas exigências para que o profissional de vendas seja capaz de gerar o encantamento e a experiência de compra, e a fidelização de clientes.
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