Os Jogos de Negócios propiciam uma VISÃO ANALÍTICA dos processos, ajudam a alinhar objetivos e a tomar decisões mais assertivas para a empresa.  Permitem envolver-se com os desafios do negócio, estimulando o pensamento criativo, por meio de assuntos estratégicos - como gestão, vendas, marketing e negociação - e comportamentais, como liderança, proatividade e trabalho em equipe.

Tudo isso de forma prática e customizada, para resolver problemas específicos com simulações, estudos de caso, gamification  e competições com uso de tecnologias.

ETAPAS

  • 1. PREPARAÇÃO
    Reuniões de alinhamento na empresa contratante. Coleta de informações e conversa com gestores envolvidos.
  • 2. PLANEJAMENTO
    Diagnóstico estratégico e alinhamento de objetivos.
  • 3. APLICAÇÃO DO JOGO
    Realização da dinâmica. Implementação do jogo de empresa, com apresentação, explicação das regras do jogo e acompanhamento durante toda a atividade.
  • 4. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
    Tabulação dos dados e divulgação dos vencedores.
  • 5. CICLO DE APRENDIZAGEM VIVENCIAL
    Comparações dos exercícios com o cotidiano empresarial. Desenvolvimento de Plano de Ação com pontos se melhorias na própria franquia.
  • 6. FECHAMENTO DO PROJETO
    Reunião na empresa contratante, análise do projeto, apresentação de sugestões de ações a serem implementadas na Rede.




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