OBJETIVO:

Num cenário cada vez mais complexo, de rápidas mudanças e margens cada vez menores, é imprescindível que a Equipe da Franqueadora e os integrantes do sistema de Franquias tenham cada vez mais domínio da Gestão Financeira do seu negócio (Rede e Franquias), visando manter a saúde econômica da empresa e também de toda a Rede, garantindo sua sustentabilidade empresarial.

Esse curso fornece informações e conhecimento estruturado para a Gestão Financeira da Franqueadora, com ferramentas de alto impacto e análise de indicadores e benchmarks de Gestão de Redes, ampliando o valor gerado (valuation) para a Franqueadora e para a Rede franqueada.

CONTEÚDO:

1) Gestão Estratégica do Franchising
Essência do Franchising

Papel das Partes
Suporte para Geração de Valor
Cultura & Engajamento
Estágios da Franqueadora

2) Finanças da Empresa Franqueadora
Importância e Conceitos de Gestão Financeira

Técnicas e Ferramentas
Fluxo de Caixa e DRE - Demonstrativo de Resultados do Exercício
Receitas da Franqueadora
Taxas (Taxa de Franquia, Royalties, Rebates, etc.)
Modelos de Negócios
Principais Tributos da Franqueadora
Grupos de Despesas
Benchmarks de vários segmentos 

3) Gestão Financeira da Unidade Franqueada
Importância

Cultura de Gestão
Análise de Resultados
O Franqueado como Empresário 

4) Gestão Baseada em Valor - GBV
Resultado X Satisfação da Rede

Engajamento da Rede
Programa de Excelência
Governança Corporativa em redes de franquias 

5) Valuation - Quanto Vale uma Empresa Franqueadora
Conceitos e Importância

Métodos de Cálculos
Fusões e Aquisições

6) Conclusões e Insights Práticos
Discussão de Cases Reais com visão de fundos de investimentos e de Franqueadoras (Benchmark)

PÚBLICO:

Pessoas interessadas em acessar o conhecimento PAR (Prático, Atualizado e Relevante) sobre o tema:
• Gerentes, Diretores, Executivos e Conselheiros de Redes de Franquias
• Investidores e Executivos de Fundos de Investimentos interessados no sistema de Franquias
• Franqueados e/ou Multifranqueados 
• Profissionais da área Financeira em geral 

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16 e 17

MAIO/2018

 

16

DURAÇÃO

 

São Paulo

LOCAL

PRÓXIMAS TURMAS

Turma 6 - 16 e 167de Maio, em São Paulo-SP

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Investimento
R$ 1.590,00

Política de Cancelamento
Em caso de cancelamento, haverá reembolso integral em até 7 (sete) dias antes da data de início do curso. Após esse prazo, será descontado 20% do valor negociado ou entrará como crédito no valor correspondente para utilização em cursos realizados pela Praxis Business até 31/12/2018.

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INSTRUTORES

ADIR RIBEIRO

Adir é Presidente e Fundador da Praxis Business. Administrador de Empresas Pós­-Graduado em Marketing, com especialização em Varejo (FGV­SP) e Executive ­MBA in Franchising. É especialista em Gestão Estratégica de Franchising & Varejo e atua há mais de 20 anos nesses mercados.

LUÍS GUSTAVO IMPERATORE

Sócio-Diretor de Consultoria. Administrador pela FGV-SP. Especialista em Análise e Estruturação de Modelos de Franquias, Varejo e outros Canais de Vendas. Atua há 15 anos em consultoria com foco em definição, formatação, avaliação e revisão de canais de vendas e de gestão de redes de varejo, especialmente franquias.

MAURÍCIO GALHARDO

Sócio-Diretor Administrativo-Financeiro. Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Administração de Empresas – FAAP/SP e MBA em Business Management pela University of California (San Diego). Especialista em Finanças, Governança Corporativa e Fusões & Aquisições, já treinou mais de 12 mil pessoas no Franchising & Varejo. 15 anos de atuação com experiência como Executivo de Redes e Consultor em empresas e consultorias de grande porte.

LEONARDO MARCHI

Leonardo Marchi é Sócio e Diretor da Praxis Business. Administrado de empresas – PUC/SP com especialização em Gestão de Comércio Eletrônico pela Universidade Anhembi Morumbi. Especialista em Gestão do Capital Humano para franchising e varejo, atua há 13 anos e como Consultor e Palestrante.

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